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概要
従業員33人の樹脂のペレットを運ぶバルク車の運送会社では、元請けの化学品の物流会社の配車の担当が、品種や色の切替で前の荷の残りが混じるのを恐れて傭車を増やせず、便を断っていた。車体と看板、封書を実施。洗浄の記録を荷ごとに出した結果、傭車の依頼が月間26件まで増えた。
企業プロフィール:
物流・運輸
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10人~99人
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1億円~10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約465万円
実施した施策
自社のバルク車12台の車体に構内の洗浄の設備と荷ごとの記録の写真を掲げ、臨海の工業地帯の幹線道路の看板2面にも1年間、傭車の受付の番号を載せた。
目的・効果
工業地帯を走る配車の担当に、タンクを洗う会社と覚えてもらう。
金額
190万円(車体12台と看板2面の1年)
元請けの物流会社と樹脂の商社の配車の担当約1,500件宛に、タンクの洗浄の手順と荷ごとに残す記録の見本、空く車の知らせ方を入れた封書を年4回送った。
目的・効果
記録の見本で任せてもらい、傭車の依頼を月間26件にする。
金額
200万円(封書1,500通を4回)
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