CASE #3028

機械の並びを着工の前に決める計画を建設会社から請け、配置の相談を月間31件にした施策

コンサルティング新聞・雑誌・業界誌 DM・手紙リード獲得商談創出

この事例のような施策を、自社でも検討したい方へ 業界・規模・課題に合わせた進め方を、無料でご相談いただけます。

無料で相談する

概要

従業員38人の工場の生産の工程と機械の配置を計画するコンサルでは、工場の新設を請ける地場の建設会社が、施主の話だけで柱と床を決め、着工の後に機械が入らず設計を変えて揉めていた。業界紙と封書を実施。生産の工程の聞き取りを請けた結果、相談が月間31件になった。

企業プロフィール: コンサルティング｜ 10人～99人｜ 1億円～10億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約667万円

1 新聞・雑誌・業界誌

建設の業界紙に、工場の新設で着工の後に設計を変えた例と、機械の寸法・物の流れ・電気の容量を先に聞き取る順の寄稿と広告を毎月、1年間載せた。

目的・効果設計の部長に、着工の前に生産の工程を詰める要を伝える。

金額 336万円（寄稿12回と広告枠）

2 DM・手紙

中堅と地場の建設会社約1,500社の設計の部長宛に、聞き取りの項目の一覧と機械の配置の案の見本、床と天井の条件の表を同封した封書を年3回送った。

目的・効果封書を読んだ部長から、配置の相談を月間31件にする。

金額 270万円（封書3回と見本の制作）

デボノは、3046件以上の事例データベースと10年以上のBtoBマーケティング経験をもとに、
貴社の業界・規模・課題に最適な施策の組み合わせをご提案します。