CASE #2992

長さと等級で選ったほうき草の束を座敷箒の作り手へ出し、47の工房の仕入れを国産に替えた施策

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概要

従業員15人のほうき草を育てて選り分ける農業法人では、座敷箒を手で編む作り手が、輸入の穂の色としなりのばらつきに困り、国産は産地が細って手に入らず、編む本数を減らしていた。動画と記事を実施。長さと等級で選った束を予約で出した結果、47の工房が国産の穂を仕入れた。

企業プロフィール: 農業・水産業 | 10人~99人 | 1,000万円~1億円未満 | マーケティング予算規模: 年間約303万円

実施した施策

1 動画広告・YouTube広告
ほうき草の穂を刈って干し、長さと色としなりで選り分けて束ねるまでと、編んだ箒で畳を掃く様子を30秒の動画にし、手仕事の作り手へ1年間配信した。
目的・効果 動画を見た工房から、見本の束の申込を受ける。
金額 月額11万円(制作と配信)
2 SEO・コンテンツマーケティング
「ほうき草 国産」「座敷箒 材料 穂」など作り手が調べる語で、穂の長さと等級の見分け方、翌年の分を前もって予約する段取りを解く記事を月3本、1年間公開した。
目的・効果 記事を読んだ47の工房に、国産の穂を仕入れてもらう。
金額 月額12万円(記事と撮影)

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