CASE #2981

協力医療機関の定まらない老人ホームと急変時の協定を交わし、相手が3.7倍に拡大した病院の施策

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概要

従業員197人の在宅療養を支える病院を営む医療法人では、近くの有料老人ホームやグループホームが、協力医療機関を定める努力義務を課されても医師の厚意に頼り、夜に熱を出した入居者を遠くへ運んでいた。封書と記事を実施。取り決めの書式を示した結果、結んだ施設が3.7倍になった。

企業プロフィール: 医療(病院・クリニック向け) | 100人~999人 | 10億円~100億円未満 | マーケティング予算規模: 年間約442万円

実施した施策

1 DM・手紙
近くの市町の老人ホームとグループホーム約400か所の経営者宛に、求められる取り決めの中身と書式、年1回の会議の進め方の見本を入れた封書を年3回送った。
目的・効果 施設の経営者に、取り決めの中身と結び方を知ってもらう。
金額 120万円(封書3回と見本の冊子)
2 SEO・コンテンツマーケティング
「協力医療機関 グループホーム 努力義務」「老人ホーム 夜間 相談 病院」など施設長が調べる語で、求められる中身と探し方を解く記事を月3本、1年間公開した。
目的・効果 施設長から相談を受け、結んだ施設を3.7倍にする。
金額 月額22万円(記事の制作と監修)

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