CASE #2954

テレビ通販の放送の後に集まる注文へ詰める人を寄せ、翌日までに出す割合を10ポイント上げた施策

この事例のようなウェビナー施策を、自社でも検討したい方へ 企画・集客・運営・配信まで、デボノの専任チームが代行します。業界・規模に合わせた進め方は無料でご相談いただけます。

概要

従業員3,684人の通販の出荷を請ける物流会社では、テレビ通販の会社が、番組の直後の数十分に数千件の注文が集まり、詰める人が足りず出荷が何日も遅れ、客の取消しが重なっていた。講座、記事、配信を実施。放送の予定から人を寄せた結果、翌日までの出荷が10ポイント上がった。

企業プロフィール: 物流・運輸 | 1,000人以上 | 100億円以上 | マーケティング予算規模: 年間約2,237万円

実施した施策

1 自社ウェビナー
通販の会社の物流の担当向けに、放送の予定と品ごとの過去の売れ方から注文の山を読み、箱と送り状を先に用意して人を寄せる組み方の講座を月2回、1年間開いた。
目的・効果 講座に出た担当と、放送の後の出荷の委託を続けて請ける。
金額 840万円(講座24回の企画と運営)
2 SEO・コンテンツマーケティング
「テレビ通販 物流 委託」「放送後 注文 出荷 遅れ」など担当が調べる語に答え、放送の前と後で人を寄せる順と、取消しの率の測り方を解く記事を月4本、1年間公開した。
目的・効果 出荷の遅れに悩む担当に、放送に合わせた出し方を知らせる。
金額 月額65万円(記事4本の制作)
3 MA・メールマーケティング
講座に出た担当へ、放送の予定表から人の手配を組む例と、翌日までに出荷した割合の推移、繁忙期の受付の締めの案内を月2回、1年間配信した。
目的・効果 委託先の会社と、翌日までの出荷を10ポイント上げる。
金額 月額35万円(基盤と配信の運用)

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