この事例のようなウェビナー施策を、自社でも検討したい方へ
企画・集客・運営・配信まで、デボノの専任チームが代行します。業界・規模に合わせた進め方は無料でご相談いただけます。
概要
従業員3,684人の通販の出荷を請ける物流会社では、テレビ通販の会社が、番組の直後の数十分に数千件の注文が集まり、詰める人が足りず出荷が何日も遅れ、客の取消しが重なっていた。講座、記事、配信を実施。放送の予定から人を寄せた結果、翌日までの出荷が10ポイント上がった。
企業プロフィール:
物流・運輸
|
1,000人以上
|
100億円以上
|
マーケティング予算規模: 年間約2,237万円
実施した施策
通販の会社の物流の担当向けに、放送の予定と品ごとの過去の売れ方から注文の山を読み、箱と送り状を先に用意して人を寄せる組み方の講座を月2回、1年間開いた。
目的・効果
講座に出た担当と、放送の後の出荷の委託を続けて請ける。
金額
840万円(講座24回の企画と運営)
「テレビ通販 物流 委託」「放送後 注文 出荷 遅れ」など担当が調べる語に答え、放送の前と後で人を寄せる順と、取消しの率の測り方を解く記事を月4本、1年間公開した。
目的・効果
出荷の遅れに悩む担当に、放送に合わせた出し方を知らせる。
金額
月額65万円(記事4本の制作)
講座に出た担当へ、放送の予定表から人の手配を組む例と、翌日までに出荷した割合の推移、繁忙期の受付の締めの案内を月2回、1年間配信した。
目的・効果
委託先の会社と、翌日までの出荷を10ポイント上げる。
金額
月額35万円(基盤と配信の運用)
自社に最適なマーケティング施策を
プロと一緒に設計しませんか?
デボノは、2966件以上の事例データベースと10年以上のBtoBマーケティング経験をもとに、
貴社の業界・規模・課題に最適な施策の組み合わせをご提案します。
無料相談はこちら