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概要
従業員1,219人の西日本の地方銀行では、瀬戸内と湖の観光船の会社が、知床の事故の後に義務となった改良型の救命いかだや無線の費用が船ごとに重なり、資金の組み方を決められずにいた。港の掲出と業界紙を実施。補助の入金までを支えた結果、融資が1.9倍になった。
企業プロフィール:
金融
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1,000人以上
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約1,197万円
実施した施策
瀬戸内の観光港8か所の旅客ターミナルと湖の桟橋4か所に、救命いかだを載せた船で運航を続ける船の会社と、補助とつなぎの融資の相談先を1年間掲げた。
目的・効果
船の会社と乗る客に、安全の設備を整えた船と相談先を知らせる。
金額
620万円(12か所の1年の掲出)
旅客船と海事の業界紙に、救命いかだの積み付けの期限から逆算した船ごとの費用の並べ方と、補助の入金までをつなぐ融資の組み方の寄稿と広告を毎月載せた。
目的・効果
寄稿を読んだ社長と商談し、設備の融資を1.9倍に積み上げる。
金額
380万円(寄稿12回と広告枠)
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