CASE #2948

原木の太さと曲がりで柱と板の取り方を組み替え、チップに回る端材を22%少なくした施策

コンサルティング自社ウェビナー新聞・雑誌・業界誌リードナーチャリング商談創出

この事例のようなウェビナー施策を、自社でも検討したい方へ 企画・集客・運営・配信まで、デボノの専任チームが代行します。業界・規模に合わせた進め方は無料でご相談いただけます。

概要

従業員20人の製材の工程を見直すコンサルでは、地方の製材会社が、原木の値上がりで利が細る中、太さや曲がりに関わらず同じ割付けで挽き、皮付きの外側やおが粉に回る量が多かった。講座と業界紙の連載を実施。径ごとに柱と板の取り方を組み替えた結果、端材が22%減った。

企業プロフィール: コンサルティング｜ 10人～99人｜ 1,000万円～1億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約307万円

1 自社ウェビナー

製材会社の工場長向けに、原木を径級と曲がりで仕分け、径ごとに柱・間柱・板の取り方を組み替える順と、端材の量の測り方を解く講座を隔月で1年開いた。

目的・効果講座に出た工場長と、自社の原木で割付けを試す商談に進む。

金額 126万円（講座6回の企画と運営）

2 新聞・雑誌・業界誌

木材の業界紙に、帯のこの挽き幅と送りを見直し、径ごとに割付けを替えた工場で端材が22%減った経過の連載と広告を毎月、1年間載せた。

目的・効果連載を読んだ製材会社に、端材を22%少なくする道を示す。

金額 144万円（連載12回と広告枠）