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概要
従業員381人の工場と倉庫の床を改修する建設会社では、社員数十人の運送会社の倉庫で、フォークリフトと歩く人の通り道が分かれず床の段差で荷崩れが続いても、平日は倉庫を止められずにいた。動画と看板を実施。土日の2日で塗り分けて返す形を示した結果、依頼が1.6倍になった。
企業プロフィール:
建設
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約614万円
実施した施策
土曜の朝から日曜の夜までの2日で、床のひびを埋め、歩く通路を色で分けて柵を入れ、月曜に返すまでを縮めた映像を物流の会社の経営者へ1年間配信した。
目的・効果
倉庫を止められない運送会社の社長に、週末の改修を知らせる。
金額
月額25万円(制作費込みの配信)
物流の倉庫が集まる地域の幹線道路とインターチェンジの近くに看板を2面、1年間掲げ、通路の表示の例の頁へ導き、事故が無くなるとは約束しないと添えた。
目的・効果
運送会社の倉庫の床の改修の依頼を1.6倍に高める。
金額
月額22万円(看板2面の掲出)
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