CASE #2920

親から子へ社長が替わる知らせに新しい担当の名を載せ、取引先の不安をほどく伝え方を広めた施策

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概要

従業員19人の地元の会社の広告を請ける会社では、社員数十人の会社が社長の代替わりを挨拶状だけで知らせ、取引先が担当や条件の行方を案じて他社にも見積を取り始めていた。駅の看板と経済誌の広告を実施。窓口と方針を載せた小冊子と説明の会を勧め、不安を先に解く知らせ方を広めた。

企業プロフィール: 広告代理店・マーケティング支援 | 10人~99人 | 1,000万円~1億円未満 | マーケティング予算規模: 年間約264万円

実施した施策

1 交通広告・OOH
商工会議所や銀行の支店が集まる駅に、代替わりを控えた会社へ知らせ方を先に決めるよう伝える看板を1年間掲げ、小冊子と説明の会の見本の頁へ導いた。
目的・効果 代替わりを控えた社長と後継ぎに、知らせ方の相談先を知らせる。
金額 月額12万円(駅の看板の掲出)
2 新聞・雑誌・業界誌
地方の経済誌に、代替わりの知らせの順と、取引先が案じる担当と条件の行方を解く連載と広告を月1回、1年間載せ、取引が続くとは約束しないと添えた。
目的・効果 地元の会社に、取引先の不安を先に解く知らせ方を広める。
金額 月額8万円(連載と広告)

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