CASE #2763

館を閉めずにカプセルのユニットの入替をフロアごとに進め、改修の受注を39%上積みした施策

建設動画広告・YouTube広告サイト改善・LPO 顧客維持・LTV向上

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概要

従業員164人の宿泊施設の改修を請ける工事会社では、カプセルホテルのチェーンが、カプセルのユニットと共用のシャワーを替えたくても、館を閉めると客を受けられず改修を先送りしていた。動画と見積の画面を実施。フロアごとに区切る工程を示した結果、改修の受注が39%増えた。

企業プロフィール: 建設｜ 100人～999人｜ 1億円～10億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約709万円

1 動画広告・YouTube広告

営業を続けたまま1フロアを区切り、昼に搬入して客の眠る時間は音を出さずにユニットを入れ替える工程を映す映像を、宿泊施設の担当へ1年間配信した。

目的・効果チェーンの施設の部門に、館を閉めない改修の形を知らせる。

金額月額30万円（制作費込みの配信）

2 サイト改善・LPO

館の床面積とユニットの数、女性のフロアの有無を入れると、工期と止めるフロアの日数の目安が出る見積の画面を作り、消防と旅館業の届出の確かめも示した。

目的・効果カプセルホテルのチェーンからの改修の受注を39%上積みする。

金額 280万円（画面の設計と開発）

デボノは、2806件以上の事例データベースと10年以上のBtoBマーケティング経験をもとに、
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