CASE #2755

製函機の出口で箱を数えて縛り積むまでを一続きにし、導入を決める割合が5ポイント上がった施策

製造業（機械・装置）新聞・雑誌・業界誌サイト改善・LPO リードナーチャリング商談創出

この事例のような施策を、自社でも検討したい方へ 業界・規模・課題に合わせた進め方を、無料でご相談いただけます。

概要

従業員183人の段ボールの工場の機械のメーカーでは、段ボールメーカーの工場が、製函機の出口で箱を数えて縛り積む夜勤の人手が集まらず、製函機の速さを落としていた。業界紙と試算の画面を実施。出口の工程を一続きにして据えた結果、導入を決める割合が5ポイント上がった。

企業プロフィール: 製造業（機械・装置）｜ 100人～999人｜ 1億円～10億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約607万円

1 新聞・雑誌・業界誌

段ボールと紙器の業界紙に、製函機の出口の数え・結束・積み付けを一続きにした工場の、夜勤の人数の前後の変化の連載と広告を、月1回、1年間載せた。

目的・効果連載を読んだ工場長に、出口の人手を減らす道を学んでもらう。

金額月額28万円（広告と連載）

2 サイト改善・LPO

製函機の型と1時間の箱の数、夜勤の人数を入れると、要る人手と据付けの費用、回収の年数が出て、その場で工場の下見を申し込める画面にした。

目的・効果下見をした工場から、導入を決める割合を5ポイント上げる。

金額 210万円（画面の設計と開発）

デボノは、2806件以上の事例データベースと10年以上のBtoBマーケティング経験をもとに、
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