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概要
従業員1,341人の人材会社では、家族で営む町の製材所が、求人を出しても人が来ず、特定技能の受入れは大きな会社のものと思い、支援の計画や協議会の手続きが分からずにいた。市場の掲出と封書を実施。手順と負担の目安を示した結果、求人の依頼が2.4倍になった。
企業プロフィール:
人材・HR
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1,000人以上
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約481万円
実施した施策
製材所の社長が丸太を買いに通う原木の市場6か所の売り場と駐車場に、特定技能の人を迎える手順と、住まいや面談の支援を受け持つ相談の窓口を載せた看板を1年間掲げた。
目的・効果
丸太を買いに来る社長に、受入れを任せられる先を知らせる。
金額
252万円(市場6か所・1年)
製材の組合の名簿にある家族で営む製材所の社長約3,000人に、受入れの手順と、支援を任せたときの月々の負担の目安を一枚にまとめた封書を3回送った。
目的・効果
封書を読んだ製材所からの求人の依頼を2.4倍にする。
金額
180万円(封書9,000通)
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