CASE #2632

据付けの後の事故で補われない損害を作業ごとに示し、設備の会社との契約を24%増やした施策

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概要

従業員121人の賠償の保険に強い損保の代理店では、機械の据付けと保守の会社が、引き渡した後に機械が倒れたり客先のラインが止まったりした損害は、作業中の賠償だけでは補われない場合があると知らずにいた。資料と講座を実施。作業ごとに要る補償を並べた結果、契約が24%増えた。

企業プロフィール: 保険 | 100人~999人 | 1億円~10億円未満 | マーケティング予算規模: 年間約546万円

実施した施策

1 ホワイトペーパー・お役立ち資料
据付け・修理・保守の作業の種類ごとに、作業中の賠償では補われにくい引渡し後の事故と生産の停止の損害、足す保険と特約、約款で確かめる箇所を並べた点検表を作った。
目的・効果 設備の会社の社長に、補償の外れる場面を先に知ってもらう。
金額 160万円(点検表の制作と監修)
2 自社ウェビナー
設備の会社の社長と総務向けに、据付けを終えて引き渡した後の機械の転倒や漏れの事故の例と、補償の外れ方を解く講座を月1回、1年間開いた。
目的・効果 講座に出た会社と契約し、賠償の保険の契約を24%増やす。
金額 330万円(講座12回の企画と運営)

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