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概要
従業員29人の古い写真の修復の工房を持つ写真の会社では、同業の町の写真館が、法事や金婚の祝いのために色あせた写真の修復を頼まれても、修整の技術と時間が無く、ネットの業者へ客を手放していた。封書と業界誌を実施。受付のまま工房で直す形を示した結果、取次が2.5倍になった。
企業プロフィール:
生活サービス・エンタメ
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10人~99人
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1,000万円~1億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約363万円
実施した施策
全国の町の写真館約1,800軒の店主宛に、修復の前後を並べた見本のプリントと、取次の料金表、預かり方の手引きを入れた封書を年2回送った。
目的・効果
古い写真を断っていた店主に、取次の形を知らせる。
金額
150万円(封書と見本3,600通)
写真館の業界誌に、色あせと破れ、カビの跡の直し方の例と、古い写真の傷み方と預かる時の扱い方の寄稿を、広告と合わせて年6回載せた。
目的・効果
誌面を読んだ写真館からの取次を、2.5倍にする。
金額
180万円(寄稿と広告6回)
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