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概要
従業員162人のカードの不正利用の監視を請ける会社では、地銀系の小さなカード会社が、番号の盗用による不正が増えても夜と休日の監視を回せず、翌朝に気付いて被害を自ら負っていた。集計の公表と画面を実施。発行の枚数に合わせた監視の体制を示した結果、任せる会社が48%増えた。
企業プロフィール:
金融
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100人~999人
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1億円~10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約740万円
実施した施策
番号の盗用による不正が起きる時刻と曜日、手口を自社の監視の記録から集計して年2回公表し、金融の専門紙とカードの業界誌の取材を受けた。
目的・効果
小さなカード会社の不正対策の担当に、休日の監視の手を知ってもらう。
金額
420万円(集計の制作と取材の対応)
監視の案内の頁を、発行の枚数と月の利用件数を入れると、監視の費用の目安と夜間と休日の体制、会員への連絡の流れが出る画面に作り替えた。
目的・効果
不正対策の担当と商談し、任せるカード会社を48%増やす。
金額
260万円(画面の設計と開発)
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