CASE #2471

賞与の月の資金を請求済みの診療報酬の譲渡で先に整え、病院のグループとの契約を42%増やした施策

金融ホワイトペーパー・お役立ち資料 MA・メールマーケティングリードナーチャリング顧客維持・LTV向上

この事例のような施策を、自社でも検討したい方へ 業界・規模・課題に合わせた進め方を、無料でご相談いただけます。

概要

従業員131人の診療報酬の債権を買い取る会社では、複数の病院を持つグループが、赤字の病院を抱えて借入れの枠が広がらず、賞与の月に診療報酬の入金を待てず、賞与を分けて払っていた。資料と配信を実施。請求済みの債権を賞与の前だけ買い取る形を示した結果、契約が42%増えた。

企業プロフィール: 金融｜ 100人～999人｜ 1億円～10億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約640万円

1 ホワイトペーパー・お役立ち資料

賞与の月の前後の資金繰りの表と、請求済みの診療報酬の債権を譲るときの手続き、審査支払機関への通知、手数料と入金の日の目安を手引きにした。

目的・効果病院のグループの財務に、賞与の月の資金の整え方を知ってもらう。

金額 160万円（手引きの制作と監修）

2 MA・メールマーケティング

資料を求めた病院の事務長と財務の担当に、資金繰りの例を毎月配信し、賞与の月の2か月前には請求額から出す買い取りの試算と手続きの日程を届けた。

目的・効果病院のグループとの契約を42%増やし、毎年の利用につなげる。

金額月額35万円（基盤と配信の運用）

デボノは、2486件以上の事例データベースと10年以上のBtoBマーケティング経験をもとに、
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