CASE #2469

止められない下水の幹線を仮の管へ逃がし、発注から水替えの開始までを16日縮めた土木会社の施策

建設展示会・リアルイベント動画広告・YouTube広告商談創出

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概要

従業員141人の下水の仮の水替えを請ける土木会社では、県の下水道の部局が、道路の陥没の後の大きな幹線の調べで、水位を下げられず人を入れる日程を組めず、調べを先送りしていた。展示会と動画を実施。区間ごとに水を逃がす段取りを示した結果、水替えの開始までが16日縮んだ。

企業プロフィール: 建設｜ 100人～999人｜ 1億円～10億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約870万円

1 展示会・リアルイベント

下水道の展示会に2小間で出て、仮設の大きなポンプと仮の管をつなぐ実演と、幹線の区間ごとの水替えの段取りを答える相談席を4日間設けた。

目的・効果下水道の部局の担当と、幹線の調べの前の水替えの商談をする。

金額 380万円（2小間の出展と実演）

2 動画広告・YouTube広告

流れの少ない時間帯に仮の管を据え、幹線の水位を下げて調べの業者が入るまでを早回しの映像にし、自治体の下水道の担当へ半年配信した。

目的・効果発注から水替えの開始までを16日縮める段取りを知ってもらう。

金額 420万円（制作と半年の配信）

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