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概要
従業員13人の発達の検査を行う小児科の診療所では、近くの一般の小児科が、就学の前に言葉の遅れを親に相談されても検査のできる人がおらず、専門の病院へ紹介すると初診まで数か月待たせていた。会報と配信を実施。主治医はそのまま検査だけを請けた結果、待ちが3か月縮んだ。
企業プロフィール:
医療(病院・クリニック向け)
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10人~99人
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1,000万円~1億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約156万円
実施した施策
近くの小児科が主治医のまま発達と知能の検査だけを頼み、所見を受け取る連携の流れを、医師会の会報の寄稿と地元紙の取材で年4回伝えた。
目的・効果
近くの小児科の院長に、検査を分け合う形を知ってもらう。
金額
90万円(寄稿と取材の対応)
紹介をくれた小児科と医師会の会員の診療所に、翌月の検査の空きの枠と、紹介状に書いてほしい点、所見を返す日を月2回、1年間配信した。
目的・効果
紹介から検査までの待ちを3か月縮め、紹介を続けてもらう。
金額
月額4万円(配信と運用)
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