CASE #2414

小売の銘柄を作る食品工場の監査の備えを指摘の多い順に整え、監査での指摘を17%減らした施策

コンサルティング広報・PR サイト改善・LPO 商談創出

この事例のような施策を、自社でも検討したい方へ 業界・規模・課題に合わせた進め方を、無料でご相談いただけます。

概要

従業員117人の食品の衛生と品質の管理を支えるコンサルでは、スーパーの自社の銘柄の品を作る中小の食品工場が、発注元の監査で異物の対策やアレルゲンの切替え、記録の不備を毎年同じく指摘されていた。調べの公表と準備の画面を実施。指摘の多い順に備えた結果、指摘が17%減った。

企業プロフィール: コンサルティング｜ 100人～999人｜ 1億円～10億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約436万円

1 広報・PR

委託先の工場の監査に立ち会った約200件の記録から、異物・アレルゲン・記録の指摘の多い項目を集計し、食品の業界紙に発表した。

目的・効果監査で同じ指摘を受ける工場長に、直す順を知らせる。

金額 180万円（集計と発表）

2 サイト改善・LPO

サービスの一覧から始まっていた頁を、品の種類と発注元の監査の基準を選ぶと、揃える記録と直す順と日程が出る画面に作り替えた。

目的・効果画面から相談した工場の監査での指摘を17%減らす。

金額 210万円（画面の設計と開発）

デボノは、2486件以上の事例データベースと10年以上のBtoBマーケティング経験をもとに、
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