CASE #2288

社員の配偶者の健診を土曜に子と来られる形にし、被扶養者の受診率を7ポイント上げた診療所の施策

医療（病院・クリニック向け） SEO・コンテンツマーケティングサイト改善・LPO 認知・ブランディング顧客維持・LTV向上

この事例のような施策を、自社でも検討したい方へ 業界・規模・課題に合わせた進め方を、無料でご相談いただけます。

概要

従業員114人の健診センターを持つ診療所では、IT大手の健保から受診券を受けた社員の配偶者が、子連れで受ける所を探せず、被扶養者の受診率が低いままだった。記事と予約の画面を実施。土曜に子連れで受け、婦人科の検診も同じ日に済む枠を示した結果、受診率が7ポイント上がった。

企業プロフィール: 医療（病院・クリニック向け）｜ 100人～999人｜ 1億円～10億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約460万円

1 SEO・コンテンツマーケティング

受診券の使い方、子連れで受けられる健診の探し方、特定健診とがん検診を同じ日に受ける段取りなど、配偶者が調べる語に答える記事を月3本、1年間公開した。

目的・効果受診券を受けた配偶者に、近くで受けられる枠を知ってもらう。

金額月額15万円（記事の制作）

2 サイト改善・LPO

住む区と子の年齢を選ぶと、子連れで受けられる土曜の枠と、同じ日に受けられる乳がんと子宮頸がんの検診が出る予約の画面を作り、健保の案内から開けるようにした。

目的・効果予約した配偶者を増やし、被扶養者の受診率を7ポイント上げる。

金額 220万円（予約の画面の設計と開発）