CASE #2287

化粧品の年末の限定のセットを倉庫の中で箱に詰め、出荷の開始までを6週間縮めた物流会社の施策

物流・運輸展示会・リアルイベントホワイトペーパー・お役立ち資料リード獲得商談創出

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概要

従業員146人の化粧品の通販物流の会社では、大手の化粧品メーカーの通販の部門が、年末の限定のセットの箱詰めを包装の工場へ出し、組んだ箱を倉庫へ運び直すため、出荷の開始が遅れていた。展示会と工程の資料を実施。庫内で詰めて出す形を示した結果、出荷までが6週間縮んだ。

企業プロフィール: 物流・運輸｜ 100人～999人｜ 1億円～10億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約620万円

1 展示会・リアルイベント

通販・EC物流の展示会に2回出て、限定のセットの資材を受けてから庫内で箱に詰め、表示を確かめて出すまでを実演し、化粧品メーカーの通販の担当に答えた。

目的・効果セットの組み立てを外に出してきた通販の部門と商談する。

金額 380万円（展示会2回の出展と実演）

2 ホワイトペーパー・お役立ち資料

化粧品の製造業の許可の区分と、包装・表示・保管の区分で庫内で行える箱詰めとラベルの貼付の範囲、資材の入荷から出荷までの工程表を資料にまとめた。

目的・効果庫内で詰める形に移り、出荷までを6週間縮める。

金額 160万円（資料の制作と配布）

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