CASE #2267

新しい国家検定の実技を閉店後の夜に解き、眼鏡店からの講座の申込を月間6件にした研修の施策

教育・研修新聞・雑誌・業界誌自社ウェビナーリード獲得リードナーチャリング

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概要

従業員17人の眼鏡の研修会社では、個人の眼鏡店の店主と店員が、新しい国家検定を受けたくても、視力の測定やレンズの加工の実技を一人で練習できず、受検を先送りしていた。専門誌の広告と夜の講座を実施。閉店後に実技の課題を解く形を示した結果、申込が月間6件になった。

企業プロフィール: 教育・研修｜ 10人～99人｜ 1,000万円～1億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約240万円

1 新聞・雑誌・業界誌

眼鏡の専門誌に、新しい国家検定の実技の3科目（視力の測定・枠の調整・レンズの加工）でつまずく点と、閉店後の夜の講座の日程を、広告と寄稿で隔月に1年間載せた。

目的・効果受検を先送りする店主と店員に、夜の講座を知ってもらう。

金額 90万円（広告と寄稿6回）

2 自社ウェビナー

閉店後の夜8時から月1回、測定の手順と加工の段取りを画面で解き、店にある機器で練習する課題を出して、次の回に答えを示す講座を開いた。

目的・効果講座の申込を月間6件にし、受検の準備を進めてもらう。

金額 1回あたり10万円（企画と配信）

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