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概要
従業員49人の劇場のバーを請ける飲食の会社では、劇場や音楽ホールの休憩にホワイエの売店へ列ができ、買えないまま席に戻る客が出ていた。支配人宛の封書と、検索広告を実施。開演前に席から注文と支払いを済ませる形を示した結果、請けるホールが3館から12館になった。
企業プロフィール:
飲食・ホテル
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10人~99人
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1,000万円~1億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約418万円
実施した施策
全国の劇場と音楽ホールの支配人1,200館へ年2回、休憩に受け取りの棚から渡す写真と、売店の列の長さと売上を前後で比べた表を封書で送った。
目的・効果
支配人に休憩の売店の形を見直す話を持ちかける。
金額
96万円(2,400通×400円)
「ホワイエ 売店 行列」などホールの運営の担当が調べる語に月額で出稿し、開演前に注文を受けて休憩に渡す流れと手数料の分け方の頁へつないだ。
目的・効果
請けるホールを3館から12館へ、4倍にする。
金額
月額20万円(運用費込み)
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