CASE #2138

夜の圧雪を圧雪車ごと近隣のゲレンデへ出し、7つのスキー場と契約を結んだ運営会社の施策

生活サービス・エンタメ新聞・雑誌・業界誌自社ウェビナー商談創出

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概要

従業員213人の複数のスキー場を営む会社では、近隣の小さなスキー場が、古い圧雪車を更新できず、夜の圧雪を担う人も引退し、営業日を減らしていた。業界紙の連載と、運営者向けの説明会を実施。圧雪車と人をひと冬まとめて出す形を示した結果、7つのスキー場と契約を結んだ。

企業プロフィール: 生活サービス・エンタメ｜ 100人～999人｜ 1億円～10億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約1,270万円

1 新聞・雑誌・業界誌

索道とスキー場の業界紙に月1回、12か月載せ、夜の圧雪にかかる時間とひと冬の料金、圧雪車を運び込む時期を、ゲレンデの広さごとに示した。

目的・効果小さなスキー場に、圧雪を外に頼めると知ってもらう。

金額月額60万円（業界紙の掲載）

2 自社ウェビナー

小さなスキー場の運営者向けに9〜11月に計6回の説明会を開き、コースの図から圧雪の時間と料金を出して、夜の作業の引き継ぎの質問に答えた。

目的・効果 7つのスキー場と、ひと冬の圧雪の契約を結ぶ。

金額 1回あたり50万円（企画と配信）

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