CASE #2100

閉店する店の在庫と什器を行き先ごとに運び出し、百貨店からの依頼を31%増やした運送会社の施策

物流・運輸新聞・雑誌・業界誌広報・PR 商談創出顧客維持・LTV向上

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概要

従業員438人の店舗の移転を請ける運送会社では、大手の百貨店が地方の店を閉めるたびに、在庫と什器と外商の預かり品を別の業者に頼み、明け渡しの期限に追われていた。流通の業界紙の連載と、運び出しの日数の公表を実施。行き先ごとに運ぶ段取りを示した結果、依頼が31%増えた。

企業プロフィール: 物流・運輸｜ 100人～999人｜ 1億円～10億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約1,130万円

1 新聞・雑誌・業界誌

流通の業界紙に月1回、1年で12回の連載を持ち、閉店の翌日から明け渡しまでの日割りと、在庫・什器・預かり品の行き先の分け方を載せた。

目的・効果店舗の統廃合の担当に、閉店の前に声を掛けてもらう。

金額 600万円（連載12回）

2 広報・PR

過去に請けた閉店の運び出しの日数と、在庫・什器・預かり品の行き先の内訳を集計して公表し、流通と地方の経済の記者に取材を頼んだ。

目的・効果百貨店からの閉店・改装の依頼を31%増やす。

金額 380万円（集計と公表の運営）

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