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概要
従業員108人の寿司えびを輸入し自社の工場で選別する卸では、回転寿司チェーンが東南アジアから入る開いたえびを、尾の色と大きさが箱ごとにばらつくと見て、季節の催しのネタにしか使わなかった。動画広告と、検索広告を実施。箱ごとに規格をそろえた結果、通年の品書きに載った。
企業プロフィール:
商社・卸売
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100人~999人
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1億円~10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約840万円
実施した施策
ベトナムの加工場で、えびの殻をむいて茹で、腹から開いて尾の色を見比べ、1尾の大きさで箱を分けるまでを90秒で映す動画を、外食の業界サイトで1年配信した。
目的・効果
商品部に、箱ごとの規格のそろい方を見てもらう。
金額
月額40万円(制作と配信)
「寿司えび 規格」「えび 仕入れ」など商品部が調べる語に、サイズごとの長さと重さ、尾の色の基準、通年の供給量を載せた広告を1年出した。
目的・効果
商品部から、通年の品書きに向けた商談を受ける。
金額
月額25万円(広告費と運用)
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