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概要
従業員19人の宿のコンサル会社では、宿泊税が始まる市の家族経営の旅館やゲストハウスが、予約サイトの料金に税を足すか、領収書にどう書くかを決められず、開始の直前まで慌てていた。開始までの段取りの手引きと、夜の講座を実施。月ごとの準備を示した結果、準備が7週間縮まった。
企業プロフィール:
コンサルティング
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10人~99人
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1,000万円~1億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約220万円
実施した施策
開始日の3か月前から、予約サイトの料金の直し方、税の対象と免除の確かめ方、領収書と宿泊者の記録の付け方、月ごとの納入の流れを並べた手引きを作った。
目的・効果
宿の主に、開始までに何をいつ決めるかを分かってもらう。
金額
50万円(手引きの作成と監修)
手引きを取り寄せた宿の主向けの講座を、開始前の4か月の夜に月2回オンラインで開き、予約サイトの画面を一緒に直しながら質問に答えた。
目的・効果
講座に出た宿の準備の期間を7週間縮める。
金額
130万円(講座8回の運営)
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