CASE #1774

点呼と指導の記録を様式にし、講座に出た運送会社の4割がGマークの支援を頼んだコンサルの施策

コンサルティングホワイトペーパー・お役立ち資料自社ウェビナーリードナーチャリング商談創出

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概要

従業員19人の運送会社の認定を支えるコンサル会社では、小さな運送会社が荷主からGマークの取得を求められても、点呼や乗務員への指導の記録が揃わず、申請を見送っていた。記録の様式の手引きと、申請前の夜の講座を実施。春から付け始める順を示した結果、受講者の4割が支援を頼んだ。

企業プロフィール: コンサルティング｜ 10人～99人｜ 1,000万円～1億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約200万円

1 ホワイトペーパー・お役立ち資料

点呼の記録、乗務員への指導と教育の記録、適性診断の受診の管理を一枚ずつ書き込める様式にし、記入の例と評価で見られる点を添えた手引きを作った。

目的・効果運送会社に、申請の前に何を記録するかを分かってもらう。

金額 60万円（手引きの作成と監修）

2 自社ウェビナー

手引きを取り寄せた運送会社向けの講座を、4月から6月の夜に月2回オンラインで開き、様式の書き方と、7月の申請までの段取りを質問に答えて示した。

目的・効果講座の受講者の4割から、取得の支援を頼まれる。

金額 120万円（講座6回の運営）

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