CASE #1641

管の古さから値上げの理由を語る説明会を支え、水道局に改定の説明を任された支援会社の施策

コンサルティング自社ウェビナー新聞・雑誌・業界誌リードナーチャリング

この事例のような施策を、自社でも検討したい方へ 業界・規模・課題に合わせた進め方を、無料でご相談いただけます。

概要

従業員14人の公営企業の経営を支えるコンサル会社では、水道局が料金の改定を決めても、住民への説明が額の告知に終わり、説明会で反発を受けていた。職員の講座と、水道の専門紙の連載を実施。管の古さと更新の費用から理由を語る形を示した結果、説明の支援を任されるようになった。

企業プロフィール: コンサルティング｜ 10人～99人｜ 1,000万円～1億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約420万円

1 自社ウェビナー

水道局の経営と広報の担当に向け、管を布設した年と更新の費用から改定の理由を組み立て、説明会で出る問いに答える手順を解く講座を隔月で開いた。

目的・効果水道局の担当に、説明の組み立てを相談できる先と知ってもらう。

金額 180万円（講座6回の企画と運営）

2 新聞・雑誌・業界誌

水道局の職員が読む水道の専門紙に、改定の説明会で出た問いと答え方、住民向けの資料の図の使い方を解く連載を月1回、1年載せた。

目的・効果連載を読んだ水道局から、説明の支援の相談を受ける。

金額 240万円（連載12回の広告枠）

デボノは、1686件以上の事例データベースと10年以上のBtoBマーケティング経験をもとに、
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