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概要
従業員2,600人の建築のオペレーターを派遣する会社では、建築確認でBIM図面審査が始まっても、設計事務所はBIMを扱える人がおらず、申請を従来の図面で続けていた。BSのCMと、取引先への配信を実施。所員と派遣の分担を示した結果、派遣の依頼が43%増えた。
企業プロフィール:
人材・HR
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約6,500万円
実施した施策
確認の窓口にBIMのデータで申請する設計事務所で、所員が描いた案を派遣のオペレーターが図面に起こす場面の15秒のCMを、BSの住まいの番組で夏に5週流した。
目的・効果
設計事務所の所長にBIMの担い手を派遣で頼めると知ってもらう。
金額
6,000万円(制作と5週の放映)
取引のある設計事務所に、BIMで申請した事務所の作業の分け方と、空いているオペレーターの使えるソフトと着任できる日を週1回配信した。
目的・効果
設計事務所からの派遣の依頼を43%増やす。
金額
月額40万円(配信の作成と運用)
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