CASE #1492

使い込んだマットの沈みを測って見せ、ホテルチェーンの更新の決定を4か月早めた寝具商社の施策

商社・卸売動画広告・YouTube広告サイト改善・LPO リードナーチャリング

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概要

従業員130人の業務用の寝具を扱う商社では、ホテルチェーンがマットレスを苦情が出てから替えようとし、本部の稟議と古い品の引き取りの手配に追われ、決定が遅れていた。沈みを測る動画広告と、更新の計画が出る画面を実施。ホテルごとの順番を示した結果、決定までが4か月縮んだ。

企業プロフィール: 商社・卸売｜ 100人～999人｜ 1億円～10億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約560万円

1 動画広告・YouTube広告

8年使った客室のマットレスの腰の位置の沈みを測り、新品と並べて映す1分の動画を、ホテルの業界サイトの動画枠で客室部門と購買の担当に配信した。

目的・効果本部の担当に、苦情の前に替える理由を知ってもらう。

金額月額25万円（制作と配信）

2 サイト改善・LPO

法人向けの画面を作り替え、ホテルごとの室数と導入の年を入れると、更新の順番と費用の目安、古い品を許可業者が引き取る日程まで出るようにした。

目的・効果稟議の資料を早くそろえ、決定を4か月早める。

金額 260万円（画面の設計と開発）

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