CASE #1268

資金繰り表の作り方を講座で見せ、税理士事務所が提携を決めるまでを3か月縮めたコンサルの施策

コンサルティング自社ウェビナーホワイトペーパー・お役立ち資料リードナーチャリング

この事例のような施策を、自社でも検討したい方へ 業界・規模・課題に合わせた進め方を、無料でご相談いただけます。

概要

従業員14人の認定支援機関のコンサル会社では、税理士事務所が顧問先の資金繰りの悩みを抱えたまま、組む相手を決めかねていた。計画づくりの講座と、早期経営改善計画の手引きを実施。費用の3分の2が補助される流れを示した結果、提携を決めるまでが3か月縮んだ。

企業プロフィール: コンサルティング｜ 10人～99人｜ 1,000万円～1億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約320万円

1 自社ウェビナー

税理士と事務所の職員に向け、顧問先の資金繰り表と行動計画を3枚にまとめる手順を実例で解く講座を隔月で開き、録画を事務所内で共有できるようにした。

目的・効果税理士事務所が提携を決めるまでを3か月縮める。

金額 180万円（講座6回の運営と録画）

2 ホワイトペーパー・お役立ち資料

費用の3分の2が補助される申請から計画の策定、金融機関との合意、1年後の伴走までの段取りと、税理士とコンサルの役割の分け方をまとめた手引きを作り、講座の参加者に配った。

目的・効果顧問先に勧める前に分担と費用を税理士に知ってもらう。

金額 120万円（手引きの作成と印刷）

デボノは、1286件以上の事例データベースと10年以上のBtoBマーケティング経験をもとに、
貴社の業界・規模・課題に最適な施策の組み合わせをご提案します。