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概要
従業員150人の企業不動産の売却を仲介する会社では、大企業が郊外の研修所を使わなくなっても、宿泊棟と講堂の買い手が見えず、維持費を払っていた。買い手の実例の公表と相談ページの改修を実施。宿や合宿所、物流拠点に変わった例を示した結果、売却を任された研修所が9か所になった。
企業プロフィール:
不動産
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100人~999人
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1億円~10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約500万円
実施した施策
使われなくなった企業の研修所が、宿泊施設や学校の合宿所、物流の拠点に変わった30件の実例を、立地と建物の広さ、売れるまでの月数で整理して公表し、経済誌の取材に応じた。
目的・効果
総務と経営企画に売却の見通しを持ってもらう。
金額
300万円(調査と公表)
売却の相談ページを作り替え、研修所の所在地と延床面積を入れると、近い実例と想定の買い手、売却までの月数が出る形にし、相談の申込へつないだ。
目的・効果
総務部との商談を増やし、9か所の売却を任される。
金額
200万円(ページの設計と制作)
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