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概要
従業員150人の3館のホテルでは、バスツアーの昼食を受けても、到着が遅れると料理が冷め、バス会社が次の企画で立ち寄り先を替えていた。遅れに合わせる段取りの記事と、企画担当宛の封書を実施。到着の30分前の連絡で配膳する形を示した結果、立ち寄りをやめる会社が35%減った。
企業プロフィール:
飲食・ホテル
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100人~999人
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1億円~10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約460万円
実施した施策
日帰りのバスツアーを企画する貸切バス会社の担当者に向けて、渋滞で遅れたときの昼食の組み直し方と、立ち寄り先の宴会場の選び方を解く記事を月4本公開した。
目的・効果
企画の担当者に昼食の立ち寄り先として思い出してもらう。
金額
月額20万円(記事4本)
取引のある貸切バス会社と旅行会社の担当者800人に、3館の宴会場の席数と、到着の30分前の連絡で温かい膳を出す段取り、季節の献立を載せた冊子を封書で年4回送った。
目的・効果
翌年に立ち寄りをやめるバス会社を35%減らす。
金額
220万円(年4回の冊子3,200通)
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