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概要
従業員110人の液体ヘリウムを扱う産業ガスの商社では、大学と研究所が値上がりと供給の制限に苦しみながら、測定で気化したガスを大気に逃がし、買う量を減らせずにいた。研究者への検索広告と、試算の後の配信を実施。回収と再液化で減る購入量を示した結果、引合いが2.3倍になった。
企業プロフィール:
商社・卸売
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100人~999人
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1億円~10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約660万円
実施した施策
液体ヘリウムの価格や供給停止、回収の方法で調べる大学と研究所の担当に検索広告を出し、装置の台数と年の使用量から回収で減る購入量が出るページへ送った。
目的・効果
大学と研究所からの回収設備の引合いを2.3倍にする。
金額
月額40万円(広告費と運用)
試算を使った研究室に、配管の工事を伴う回収と小型の再液化装置の費用、学内の複数の研究室で共同で使う例を月2回配信し、現地の調査を案内した。
目的・効果
試算の後に、現地の調査を申し込んでもらう。
金額
月額15万円(MAと配信の作成)
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