CASE #1159

工場の期間従業員の辞退を減らす連絡の型を示し、商談を2.1倍にした採用代行の施策

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概要

従業員1,100人の工場の採用を代行する会社では、大手メーカーが工場の期間従業員を毎月数百人採っても、面接の前の辞退が多く代行の効果を疑っていた。人事向けの展示会と、人事担当への配信を実施。応募から入寮までの連絡の型を示した結果、商談が2.1倍になった。

企業プロフィール: 人材・HR | 1,000人以上 | 10億円~100億円未満 | マーケティング予算規模: 年間約3,000万円

実施した施策

1 展示会・リアルイベント
東京・名古屋・大阪の人事向けの展示会に出展し、応募から面接、入寮までの連絡の間隔と辞退の率を、工場の所在地別に示す相談席を設けた。
目的・効果 工場を持つメーカーの人事部長との商談を2.1倍にする。
金額 2,400万円(3会場の出展と設営)
2 MA・メールマーケティング
展示会で名刺を交わした人事担当に、期間従業員の満了後の再応募や正社員登用の進め方、繁忙期の前の募集の始め方を月2回配信した。
目的・効果 繁忙期の募集の前に相談を受ける関係を作る。
金額 月額50万円(MAと配信の作成)

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