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概要
従業員18人の民泊の運営代行会社では、相続した空き家を貸したい持ち主が、家主不在型の民泊は登録業者への委託が要ると知らず、独りで始めてつまずいていた。地下鉄の駅の掲出と、制度を解く記事を実施。年180日の上限と委託の範囲を示した結果、管理を任される住宅が48軒になった。
企業プロフィール:
不動産
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10人～99人
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1,000万円～1億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約240万円
実施した施策
市営地下鉄の住宅地に近い2駅に、空き家を民泊にすると家主不在型は管理業者への委託が要ることと、相談の窓口を載せたポスターを年2回、4週ずつ掲出した。
目的・効果
空き家を持て余す持ち主に、相談先として知ってもらう。
金額
60万円（2駅・年2回の掲出）
年180日の営業の上限、消防の設備、近所への説明までを解く記事を月4本公開し、末尾に住所と間取りから年間の売上の目安が出る相談の入口を置いた。
目的・効果
記事からの相談を増やし、管理を任される住宅を48軒にする。
金額
月額15万円（記事4本）
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