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概要
従業員15人の博士人材の紹介会社では、大手メーカーの研究所が博士の専門を自社の職務と結びつけられず、修士と同じ枠で選んで採用に至らなかった。研究所長に届く記事と検索広告を実施。博士論文の手法を職務に訳した候補の要約を示した結果、博士を初めて採る企業が12社になった。
企業プロフィール:
人材・HR
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10人~99人
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1,000万円~1億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約420万円
実施した施策
研究所の人事と研究所長に向け、博士の研究の手法がどの職務で生きるかを分野ごとに解く記事を月4本公開し、記事の末尾に候補の要約の申込を置いた。
目的・効果
博士を初めて採る大手メーカーを12社にする。
金額
月額20万円(記事4本)
博士の採用や研究職の中途採用で調べる大手メーカーの人事に検索広告を出し、専攻を選ぶと博士論文の手法と職務を対応させた候補の要約が届くページへ送った。
目的・効果
研究所の人事から候補の要約の申込を集める。
金額
月額15万円(広告費と運用)
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