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概要
従業員1,000人以上の工場ライン向け製造請負・派遣会社では、工場が人手不足に悩む一方、請負と派遣の違いが伝わらず価格比較で競合に流れていた。工場の多い沿線の駅広告と、請負の体制を伝える広報を実施。品質と労務管理を担う体制を示した結果、工場からの請負相談が3.5倍に増えた。
企業プロフィール:
人材・HR
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約7,000万円
実施した施策
工場が集まる地域の主要40駅に駅看板とサイネージを12ヶ月掲出。生産管理の担当者が通勤で目にする位置を選び、ライン一括請負の相談窓口を案内した。
目的・効果
工場の生産管理担当の認知を広げ、請負相談を3.5倍にすることを目標とした。
金額
月額300万円(40駅分の掲出料)
請負現場の品質管理や労務管理の仕組みを年6本のリリースで発信し、製造業の業界紙からの取材に工場長経験者が応じる体制を整えた。
目的・効果
業界紙への掲載を年間24件確保し、適正な請負の担い手として認知させる。
金額
月額150万円(広報支援費と取材対応費)
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