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概要
従業員100〜500人の業務用米の生産・集荷会社では、外食・中食との取引が単年契約中心で、毎年の価格交渉で取引先が入れ替わることが課題だった。駅ポスターの掲出と品質調査の広報を実施。品種ごとの炊飯適性と供給の安定を伝えた結果、複数年契約の取引先が1.6倍になった。
企業プロフィール:
農業・水産業
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約1,200万円
実施した施策
外食チェーンの本部が多いオフィス街の2駅で、炊飯適性と年間の供給計画を訴求するB0ポスター8枚を、年3回・各2週間掲出した。
目的・効果
外食・中食の購買担当者に、業務用米の調達先として社名を認知させる
金額
掲出料300万円+制作60万円
新米の食味と炊飯後の食感の変化を調べた品質調査を年4回まとめ、リリースと業界紙への寄稿で発表。取引先には調査結果を添えた供給計画書を送った。
目的・効果
複数年契約の取引先を1.6倍にし、継続取引を増やすことを目指す
金額
月額50万円
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