CASE #6874

新作什器の内覧会と季節の提案DMで既存メーカーの年間発注額を1.4倍にした販促物制作会社の施策

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概要

従業員100〜500人の店頭販促(POP・什器)の制作会社では、既存の取引先メーカーからの依頼が新商品の発売時に限られていた。新作什器の内覧会と、売場の季節企画を提案するDMを実施。年間の販促計画に組み込まれた結果、既存メーカーの年間発注額が1.4倍になった。

企業プロフィール: 広告代理店・マーケティング支援 | 100人~999人 | 1億円~10億円未満 | マーケティング予算規模: 年間約1,200万円

実施した施策

1 展示会・リアルイベント
自社ショールームで年2回、新作の什器やサイネージ付き陳列台を並べた内覧会を開催。既存取引先の販促担当者を各回約80名招き、売場の再現展示で使い方を見せた。
目的・効果 毎回80名以上を招き、内覧会から販促企画の相談を年20件以上得る。
金額 400万円(内覧会2回分の会場設営・展示什器制作)
2 DM・手紙
既存取引先約300社に、季節ごとの売場企画と過去の施工事例をまとめた提案冊子を年4回郵送。送付の1週間後に担当営業が電話で企画会議の日程を打診した。
目的・効果 季節企画の採用を年30件以上にし、既存メーカーの年間発注額を1.4倍にする。
金額 180万円(冊子4回分の制作・印刷・発送費)

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