CASE #6309

大病院で落ち着いた後も外来に居続ける人を町の内科が預かり、紹介の待ちへ枠を336空けた施策

医療（病院・クリニック向け）広報・PR DM・手紙認知・ブランディング

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概要

従業員88人の都市で内科の診療所を5院持つ医療法人では、紹介の患者を中心に診る地域の中核の大病院が、落ち着いた通院の人が外来に通い続け、新しく紹介された人の初診の予約が数週間先になった。公表と封書を実施。逆紹介の受け皿を結んだ結果、1年で336の外来の枠が空いた。

企業プロフィール: 医療（病院・クリニック向け）｜ 10人～99人｜ 1億円～10億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約300万円

1 広報・PR

地域の大病院の外来で、病状の落ち着いた人が通い続ける割合と初診の待ちの日数の調べを公表し、医療の業界紙へ伝えた。

目的・効果大病院の地域連携の部門に、受け皿の院を知らせる。

金額 150万円（調べの公表と働きかけ）

2 DM・手紙

大病院の院長と地域連携の部門宛に、5院の場所と診療の時間の表を添えた封書を年2回送り、5つの大病院と取り決めを結んだ。1年で336の外来の枠が空いた。

目的・効果大病院の外来で空く枠を、1年で336にする。

金額 100万円（院の表を添えた封書2回）

デボノは、6374件以上の事例データベースと10年以上のBtoBマーケティング経験をもとに、
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