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概要
従業員791人の関東で産科の病院と産後ケアの棟を営む医療法人では、数千社の会員へ品目を売る福利厚生の代行の会社が、実家の遠い社員の産後の品目を問われても、宿や家事の代行しか並べられずにいた。説明会と封書を実施。宿泊を割引の品目に加えた結果、1年で341組が泊まった。
企業プロフィール:
医療(病院・クリニック向け)
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約529万円
実施した施策
代行の会社の商品の係と会員の企業の人事へ、助産師が授乳と沐浴と母の休息を見る産後ケアの宿泊の中身と申し込み方を話す説明会を年6回開いた。
目的・効果
代行の会社に、産後ケアの宿泊の品目の中身を知ってもらう。
金額
200万円(説明会6回の企画と配信)
代行の会社と大手の会員の企業へ、市町村の事業の枠と自費の枠の違いと部屋の見本を添えた封書を年2回送った。1年で341組の母子が泊まった。
目的・効果
割引の枠で泊まる母子を、1年で341組にする。
金額
240万円(部屋の見本を添えた封書2回)
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