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概要
従業員48人の赤松で薪と炭を焼く林産の法人では、鍛冶の工房が加わる刃物の産地の協同組合が、鍛接に松の炭を使いたくても国内の焼き手が減り、輸入の炭やコークスで代えて火の加減が狂い、作り直しが出ていた。業界紙と動画を実施。火床に合う大きさで納めた結果、輸入品を手放した。
企業プロフィール:
農業・水産業
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10人~99人
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1億円~10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約211万円
実施した施策
刃物と金物の業界紙に年6回の広告と、松の炭の火付きと温度の上がりの速さを鍛接の手順に沿って解く記事を載せた。使い道と値付けは組合が決める。
目的・効果
刃物の産地の組合と、年の量の取り決めの商談を持つ。
金額
90万円(業界紙の広告と記事6回)
赤松を窯で焼いて俵に詰めるまでと、火床で鋼を接ぐ鍛冶の手元の動画を作り、組合と会員へ1年間配信した。会員の鍛冶は輸入の炭とコークスをやめた。
目的・効果
組合と、年の量の取り決めを毎年続けてもらう。
金額
90万円(制作60万円と1年間の配信)
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