CASE #5933

市の体育館とプールの会計をキャッシュレスにし、電子の払いを2.5倍に押し広げた施策

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概要

従業員1,172人の決済の代行の金融の会社では、政令市で体育館とプールを所管するスポーツの部局が、窓口で現金の使用料を受け、閉館後に職員が釣り銭と帳票を数えて締めていた。記事と配信を実施。窓口に読み取りの機器を置いた結果、電子の払いが年約1.6万件から約4万件になった。

企業プロフィール: 金融 | 1,000人以上 | 10億円~100億円未満 | マーケティング予算規模: 年間約1,727万円

実施した施策

1 SEO・コンテンツマーケティング
「公共施設 使用料 キャッシュレス」「指定納付受託者 体育館」など自治体の施設と会計の係が調べる語の記事を1年間出した。使用料の額と減免は市が決める。
目的・効果 窓口の現金に悩む市の施設の係から、相談を集める。
金額 月額70万円(1年間・記事の制作)
2 MA・メールマーケティング
手引きを求めた市の施設の係へ、翌年度の予算の要求の時期に合わせて1年間配信した。当社は指定納付受託者として決済と収納の事務を行い、日ごとの明細を出す。
目的・効果 電子の使用料を年約1.6万件から約4万件、2.5倍にする。
金額 月額55万円(1年間・配信と制作)

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