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概要
従業員50人の中小の作り手の品ぞろえを見直すコンサルの会社では、手すりや戸の金具を数千の型番でそろえる建築の金物の作り手が、年に数回しか出ない型番の在庫を積み、少量の段取り替えで機械を止めていた。記事と業界紙を実施。型番を3つに分けた結果、在庫の額が22%減った。
企業プロフィール:
コンサルティング
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10人~99人
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1億円~10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約336万円
実施した施策
「型番 多すぎる 在庫」「品番 整理 中小 メーカー」など社長が調べる語の記事を1年間出し、型番ごとの出荷の回数と在庫の額と段取りの時間を並べた表の見本を載せた。
目的・効果
型番の多さに悩む作り手の社長と、関わりを続ける。
金額
月額15万円(1年間・記事の制作)
金物と建材の業界紙に年6回の広告と、型番を残す・受注の時だけ作る・やめるの3つに分ける手順の記事を載せた。やめるかは顧客が決め、当社は表と知らせの文まで。
目的・効果
在庫の額を約1.8億円から約1.4億円へ、22%下げる。
金額
110万円(業界紙の広告と記事6回)
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