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概要
従業員21,370人の全国に支店を持つ銀行グループでは、精肉店を夫婦で切り回す二代目が、病で働けなければ家族に借入が残ると改装をためらい、傷んだ売場のまま客を減らしていた。駅の掲出、検索広告、頁の改修を実施。保障付きの借入を出した結果、年約60件が約330件になった。
企業プロフィール:
金融
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約5,338万円
実施した施策
首都圏と関西の駅に、古いショーケースを替えた肉屋の夫婦と、病で働けない間の返済を保障する団信の付いた借入の広告を6か月掲げた。加入は任意とした。
目的・効果
改装をためらう個人の店主に、保障の付く借入を知らせる。
金額
2,400万円(駅の掲出・6か月)
「個人事業主 借入 団信」「店 改装 借入 病気」など店主が調べる語の検索広告を1年間出した。保険は提携の生命保険会社が引き受け、保障の範囲は約款のまま案内する。
目的・効果
万一の返済を案じる店主を、借入の頁へ集める。
金額
月額150万円(1年間・運用費込み)
改装の額と年齢を入れると月の返済と保障の範囲が出て、支店の面談を申し出られる頁に改修した。団信の付いた改装の借入は年約60件から約330件になった。
目的・効果
保障の付く改装の借入を、年約60件から約330件にする。
金額
400万円(試算の画面と頁の改修)
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