CASE #5742

専門学校のグループで席の埋まらない課程を出願と採算で品定めし、理事会が募集の存廃を決めた施策

コンサルティングサイト改善・LPO 広報・PR リードナーチャリング

この事例のような施策を、自社でも検討したい方へ 業界・規模・課題に合わせた進め方を、無料でご相談いただけます。

無料で相談する

概要

従業員67人の学校法人の経営のコンサルの会社では、看護や調理の課程を各地に置く専門学校のグループが、定員を割る課程を教員の雇用の手前で止められず、伸びる課程の黒字で赤字を埋めていた。診断の頁と公表を実施。課程ごとの出願と採算を表にした結果、理事会が募集の存廃を決めた。

企業プロフィール: コンサルティング｜ 10人～99人｜ 1億円～10億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約329万円

1 サイト改善・LPO

課程ごとの出願と入学と退学の数、教員と実習の部屋の費えを入れると、採算の目安が出る診断の頁に改修した。募集の存廃は法人が決め、学則の変更の届出も法人が行う。

目的・効果法人本部の担当と、課程の見直しの前から関わりを持つ。

金額 140万円（診断の頁の改修）

2 広報・PR

専門学校の課程ごとの定員の埋まり方を調べて公表し、教育の業界の媒体へ働きかけた。助言を受けた法人では、理事会が課程ごとの採算の表で次年度の募集の存廃を決めた。

目的・効果理事会が、課程ごとの採算の表で募集の存廃を決める形にする。

金額 145万円（調べの公表と働きかけ）

デボノは、5814件以上の事例データベースと10年以上のBtoBマーケティング経験をもとに、
貴社の業界・規模・課題に最適な施策の組み合わせをご提案します。