CASE #5704

人工の波を生むサーフィンのプールの水をヒートポンプで加温し、冬の休業の明けを40日早めた施策

エネルギー・インフラ Web広告・リスティング MA・メールマーケティングリードナーチャリング

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概要

従業員486人の熱を供給しヒートポンプと排熱の回収の設備を回すエネルギーの会社では、人工の波のサーフィンの施設を営む会社が、秋に水温が下がると客が減り冬に約100日休み、設備を買う額の見通しが立たずにいた。検索広告と配信を実施。熱を売った結果、休業が約60日になった。

企業プロフィール: エネルギー・インフラ｜ 100人～999人｜ 10億円～100億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約1,084万円

1 Web広告・リスティング

「人工波プール水温」「サーフィン施設冬季営業」など施設の設備の担当が調べる語の検索広告を1年間出した。設備は当社が持ち込み、熱量ごとの料金で売る。

目的・効果加温の設備を買えずにいる施設の会社と、関わりを持つ。

金額月額45万円（1年間・運用費込み）

2 MA・メールマーケティング

資料を求めた施設の担当へ、水温の下がる秋の前に、外気の冷える日は排熱の回収で補う運転の例を1年間配信した。営業の日と水温の決まりは顧客が決める。

目的・効果冬の休業を約100日から約60日へ、40日早く明ける。

金額月額33万円（1年間・配信と制作）

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