CASE #5452

理容のチェーンが借りる各地の区画の条項を会計の改正の前にデータ化し、試算を4か月詰めた施策

不動産自社ウェビナーホワイトペーパー・お役立ち資料リードナーチャリング

この事例のようなウェビナー施策を、自社でも検討したい方へ 企画・集客・運営・配信まで、デボノの専任チームが代行します。業界・規模に合わせた進め方は無料でご相談いただけます。

概要

従業員1,488人の店舗の賃貸借を預かる不動産の会社では、駅前とモールの区画を数多く借りる理容のチェーンが、新しいリースの会計の基準を前に、紙の契約書が店ごとに散らばっていた。講座と手引きを実施。全店の条項を表にした結果、試算までが約10か月から約6か月になった。

企業プロフィール: 不動産｜ 1,000人以上｜ 10億円～100億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約1,537万円

1 自社ウェビナー

多店舗のチェーンの経理と店舗開発向けに、借りた区画の期間と自動の更新と中途の解約の条項を拾う段取りの講座を月2回、1年間開いた。会計の処理は顧客と監査法人が決める。

目的・効果条項の整理に困るチェーンの経理と、関わりを続ける。

金額 720万円（講座24回の企画と運営）

2 ホワイトペーパー・お役立ち資料

店舗の賃貸借の条項の読み取りの手引きと、条項の表の雛形と試算の例を作った。2027年4月1日以後に始まる事業年度から基準が及ぶ点を示し、当社は表を渡すまでとした。

目的・効果全店の条項の表が揃うまでを、約10か月から約6か月にする。

金額 600万円（手引きと雛形と試算の例）